2021年4月25日，浙江華成控股集團2021年第一季度經營工作會議在華成國際發(fā)展大廈36樓國際會議中心召開，華成集團董事長沈鳳飛，華成集團總裁沈波，華成集團副總裁楊榮、張韻，華成集團總工程師嚴國連，華成集團總裁助理鄭小忠，各子公司、成員公司董事長、總經理及集團公司各部門總經理，各子公司、成員公司的財務負責人參加了會議，會議由董事長沈鳳飛主持。

建筑板塊，浙江華成建設集團有限公司一季度承接業(yè)務情況良好，安全生產和質量管理雙管齊下。浙江世紀建材裝飾市場公司著力完成了市場管理提升和商鋪銷售兩方面工作，從安保、保潔、消防、租賃管理等多環(huán)節(jié)著手，提升整體檔次，做好做強市場。杭州華成地基公司全面開展業(yè)務合作，廣泛參與各類公開招標，提高杭州華成地基的經營水平。

招商銷售板塊，華成科技大廈和華成國際發(fā)展大廈持續(xù)招商蓄客，儲備多種商業(yè)業(yè)態(tài)；天地墅園銷售團隊調整到位，后續(xù)銷售策略調整中。大江之星作為錢塘區(qū)的核心區(qū)域，價值潛力飆升。

金融投資板塊，南方水泥、杭州銀行、普華基金、桂林銀行、新老藍石等優(yōu)質項目經過集團管委會的投資論證和項目管理，均獲得了可觀的投資效益。金誠小貸在做好風險管控和存量資產逐步收回的基礎上，積極拓展新客戶，從源頭上防范風險。

華成集團總裁沈波在聽取了子公司和成員公司及集團各部門的工作總結匯報后指出，疫情下全球經濟停擺，復蘇經濟也成為了當下各國的首要任務之一。而得益于及時有效控制疫情，中國經濟表現(xiàn)出色，去年成為全球經濟唯一增長的主要經濟體。進入2021年，中國經濟也繼續(xù)交上亮眼“成績單”——今年一季度，我國國內生產總值（GDP）同比大增18.3%。一季度我們華成集團也積極應對市場變化和新冠疫情的挑戰(zhàn)，總體上保持了各板塊業(yè)務經營的平穩(wěn)運行，同時在企業(yè)文化建設、品牌管理、社會責任貢獻、安全經營生產等方面也取得一定成績。2021年是華成集團轉型轉產，積極搭建生態(tài)農業(yè)產業(yè)平臺的關鍵一年。集團要繼續(xù)堅定不移落實年初經營工作安排，確保實現(xiàn)高質量發(fā)展；繼續(xù)落實好管理提升年各項工作要求，完善治理體系，提升治理能力。

最后，沈鳳飛董事長指出，中國自改革開放以來，通過內外兼修，不斷提升民族凝聚力和綜合國力。面對疫情對國內外政治經濟環(huán)境的巨大沖擊和全球經濟衰退等等外界經濟下行大勢，我國經濟仍保持較強的韌性。尤其是我們華成集團在董事會的正確領導下，團結一致，華成集團各項經營工作持續(xù)穩(wěn)步健康高質量發(fā)展。

董事長對華成集團下階段重點工作作出了以下指示：

一、持續(xù)推進現(xiàn)代化大農業(yè)領域布局

華成集團要一如既往秉承“三穩(wěn)一強”的思想理念，通過資源整合、跨界發(fā)展，積極響應黨的十九屆五中全會關于扎實謀劃推進“十四五”農業(yè)農村現(xiàn)代化的號召，努力建設全國最大的“生態(tài)湖羊全產業(yè)綜合體”，助力我國畜牧業(yè)轉型升級，推動我國農業(yè)產業(yè)創(chuàng)新，為地方經濟發(fā)展做出更大貢獻。

二、加強建筑業(yè)項目業(yè)務拓展和安全管理

建筑板塊我們一定要高度重視并努力做好安全生產這項工作，充分調動施工管理人員的積極性和責任感，使每個工程項目保持無安全事故。從而企業(yè)才能獲得更高更長遠的經濟效益。建筑施工安全重于泰山，它不僅關系到施工人員的家庭的安定、幸福，更關系到企業(yè)乃至整個社會的環(huán)境穩(wěn)定。

三、構建優(yōu)秀營銷團隊提升營銷能力

沈鳳飛董事長強調，開啟華成事業(yè)新征程，加快轉型升級，推動全面發(fā)展，要從構建優(yōu)秀營銷隊伍，提升企業(yè)營銷管理能力作為契入點。關鍵在于全體華成人都要在思想上樹立克服困難的信心和決心，行動上要發(fā)揮螞蝗精神，主動作為、實干苦干、真抓真干，全員在做好本職的同時積極學習經營管理技能，從上至下傳導生存的危機感、發(fā)展的緊迫感、事業(yè)的責任感，才能打開新局面，推動新發(fā)展。